Անցումային պահելը պահանջում է ձեռնարկությունների արտադրական գործընթացները բարելավելու ուղղությամբ, մրցունակ ապրանքների եւ ծառայությունների ներդրման միջոցով գիտական ​​ու գիտատեխնիկական առաջընթացի, արդյունավետ կառավարման եւ վերահսկողության ձեւերը,

Ներածություն. Թեմա. 3 1. Ընդհանուր հարցեր անձնակազմի անվտանգությունը. Դերը եւ տեղը անձնակազմի անվտանգության համակարգի անձնակազմի կառավարման Թեմա. 4 2. Հատկապես շինարարության բարձր տեխնոլոգիական կադրային անվտանգության կազմակերպությունների տարբեր ձեւերի սեփականության.

1. Սկզբունքը համակարգերի կառավարման մոտիվացիայի 2. Սկզբունքը reflexivity References Introduction ռացիոնալ մոտեցման բարոյական կարգավորման հարաբերությունների կազմակերպության ստեղծում անհրաժեշտությունը հաստատմանը էթիկայի առանձին

Կառավարում կապիտալի ներդրումների 1. Հասկացությունը եւ էությունը կապիտալի ընկերության. Ընկերության մասնաբաժինը կապիտալը բաղկացած է հետեւյալ հիմնական sredstvaNematerialnye aktivyDolgosrochnye ֆինանսական investitsiiSovokupnost նյութից

Ներածություն. 3-4 1. Հավասարակշիռ Scorecard կատարումը MTP 5-7 2. Reengineering BPR - բիզնես պրոցեսների reengineering 7-15 3. Օրինակ կազմակերպության կառավարման արդյունավետության 15-25 կնքման 26 - ցուցակում տեղեկանքների եւ գրականության

Պլան. 1. Upravleniyastr գիտական ​​մեթոդ է. : 2 2. Management ծավալ Էջ 3 3. Scheme Information System Page 5 4. Կառավարման տեղեկատվական եւ օրենքներով նրա միջնորդությունը Էջ 7 5. Առանձնահատկություններ փոխանակում գրավոր տեղեկությունների Էջ 10 6. Հանդիպումներ եւ համաժողովներ որպես ձեւով փոխանակման կառավարման տեղեկատվական էջում:

Պահելը 1.Kontseptsiya կարիերայի կառավարչին, որպես երաշխիք իր գործունեության ... 3 1.1 հայեցակարգին կարիերայի եւ այն ... 3 1.2 ցանկությունը կատարել կարիերան (հերթական առաջխաղացման) ... 8 2. Հատուկ հետազոտությունների տնօրեն, ժամը ՓԲԸ "Artel WORK" ... 9

1. Հիմնական սկզբունքները մոդելավորում կառավարման համակարգեր. 1.1. Սկզբունքները համակարգված մոտեցման մոդելային կառավարման համակարգերի. 1.2. Մոտեցումները ուսումնասիրության կառավարման համակարգեր. 1.3. Փուլերը մոդելի զարգացման. 2. Ընդհանուր բնութագիրը հիմնախնդրի մոդելավորման կառավարման համակարգեր.

1. Բնութագիրը ընկերություն 2. Կազմակերպական կառուցվածքը ընկերություն 3. Վերլուծությունը `իրացվելիության եւ վճարունակության ընկերության 4. Վերլուծություն ֆինանսական կայունության 5. Արտադրության պլանավորման եւ շուկայագիտական ​​է ընկերություն 6. Թիկունքային

1. Մոտիվացիա եւ խրախուսման եւ աշխատանքի շուկայում 1.1 դերը մոտիվացիայի եւ խրախուսման, որ աշխատանքի շուկայում 1.2 աշխատաշուկայի եւ աշխատաշուկայի դերասանները 2. Մոտիվացիա Տարերքը մարդկային ռեսուրսների կառավարման գործընթացների 2.1 ռազմավարությունը Մարդկային ռեսուրսների կառավարում