3 1. Առանձնահատկություններ `աշխատանքի ղեկավարների 4 2. Կազմակերպության տնօրենների 8 3. Պահանջները մասնագիտական ​​կառավարման 14 4. Պլանավորում ղեկավար դրույքով մայիսի 22. Հիմնական ուղղություններն բարելավել կազմակերպության ղեկավարների

Մարտի 1 - ին Ռազմավարական պլանավորում որպես ֆունկցիա գրասենյակի 10 1.1 կառավարման զարգացումը, ինչպես նաեւ ընկերության փաստացի խնդիրը կառավարման 10 1.2 ռազմավարական պլանավորման որպես հիմք զարգացման կազմակերպության 14 - 1.3 բնույթի ռազմավարական պլանավորման 19 1.4 գործառույթների (ֆունկցիաների)

Management Management որպես գիտություն ուսումնասիրում է բոլոր գործընթացները ձեռնարկություն, ինչպես նաեւ օրենքների, օրենքների գործողության ձեռնարկությունների Management վերահսկողություն. Management վրա ազդեցությունը մարդկանց խմբերի է կազմակերպել եւ համակարգել

1. Խնդիր չկա, որոշելու անհրաժեշտությունը զարգացման եւ ընդունման մասին օրենքի ընդհանուր սխեմայի պլանավորման Ուկրաինայում 2. Ընդհանուր տեղեկություններ բովանդակության եւ կառուցվածքի վերաբերյալ օրենքի. 3. Ամփոփում բաժինների օրենքի մասին »ծրագրի պլանավորման ոլորտում

3 1. Իսկ մոտիվացիան ներդրումային վարքագիծ ձեռնարկության շուկայական միջավայրում 4 2. Evolution ներդրումային չափանիշներից 6 3. Գործառույթներ, Ներդրումների կառավարում 10 Եզրակացություն 14 Վկայակոչումներ 15 16 Introduction գործնական մասը Ներդրումների կառավարում

Misterstvo Կրթություն Ուկրաինայի ինստիտուտի տնտեսագիտության եւ կառավարման, Սիմֆերոպոլ կոնտրոլ Աշխ Նյութի վերաբերյալ Կառավարման Առարկայական արտադրական ենթակառուցվածքի analysis հատկանիշներ, վիճակի եւ գործունեության գործիքային պահպանման. Ավարտված ուսանող

3 1. Հայեցակարգը, տեղական օրենսդրությանը եւ իրենց տեղը եւ դերը համակարգում աղբյուրների `աշխատանքային իրավունքի 5 2. Սուբյեկտներն տեղական օրինաստեղծ 12 3. Տեսակները տեղական կանոնակարգերով ապրիլի 15 - ին. Մշակում եւ որոշումը տեղական օրենսդրական ակտերի, որոնք պարունակում են

1 տեսակները ֆակտորինգի երկու տեսակի պայմանագրերի ֆակտորինգային 3 Ֆակտորինգ արտաքին առեւտրի 4 տեսակները լիզինգային 4.1 Ֆինանսական եւ գործառնական վարձով 4.2 հատուկ տեսակների վարձակալության եզրակացություն References 1. Լիզինգի մեխանիկական, Մոսկվա, 1992: 2. Գաղտնիքները բանկի, որն օգտակար է իմանալ, գործարարներ M.

1. Style ղեկավարություն, եւ նրա դերը ձեռնարկության 1.1. Դերը առաջատարը ձեռնարկության 1.2. «ՄԵԿ - տարածական" ղեկավարությունը ոճերը 1.2.1. Lewin ի մոդել 1.2.2. Likert մոդելը 1.3. «Multidimensional" ղեկավարությունը ոճերը 1.3.1. "Կառավարչական Ցանց" Ռ.

5 Գլուխ 1. Տնտեսական էությունը առեւտրային շահույթից .8 1.1. Հայեցակարգը շահույթի, դրա տեսակները: 8 1.2. Կարգը ձեւավորման շահույթի 13 1.3. Համակարգը շահութաբերությունը կոմերցիոն ձեռնարկության 21 ԳԼՈՒԽ 2. Բնութագրերը կառավարման եւ ձեռներեցության